É inegável que a Kartell é a empresa protagonista do design internacional e inquestionável a qualidade das suas peças. A curiosa história da Kartell começa em 1949 quando o engenheiro químico Giulio Castelli fabricava produtos de plástico para automóveis. A empresa mudou o foco em sua produção, mas aproveitou as habilidades do químico para manter na fábrica a mesma matéria prima utilizada nos produtos automobilísticos: o plástico.
Curioso é pensar como um material, aparentemente tão frágil, pode se transformar em artigos de luxo tão desejáveis. A Kartell provou que isto é possível. As transparências, os vidros, os espelhos e acrílicos ultrassofisticados são cuidadosamente trabalhados antes de serem apresentados ao público. Em entrevista ao Blog AZ, a Diretora de Marketing da Kartell, Lorenza Luti, contou que a empresa trabalha de dois a três anos em uma peça, melhorando-a antes de colocá-la no mercado.
“O coração da empresa nunca mudou, combinamos plástico com o bom design, mas usando produtos industriais. Essas três coisas são a chave quando falamos na alma e no sucesso da Kartell”, explicou Lorenza por telefone em uma visita que fez ao Brasil no fim de 2013. Se hoje cadeiras e objetos de plástico são artigos de luxo, devemos isto à Kartell.
Os produtos da empresa estão presentes em mais de 130 países e sua importância foi contada em uma retrospectiva em forma de livro publicada pela conceituada editora Taschen. Kartell: A Cultura dos Plásticos relata evoluções e conquistas da empresa, tanto em termos estéticos, quanto tecnológicos. Nomes como o de Claudio e Lorenza Luti, além de Phillipe Stark estão lá, junto aos de outros designers, para explicar o sucesso Kartell.
Colocar uma peça Kartell em composição é mais que dar leveza e luxo ao ambiente, é trazer uma parte importante da história do design para dentro de casa. O Armazém da Decoração está lançando uma dessas promoções que chega como um furacão e vai embora na mesma velocidade, para dar ao público uma chance imperdível de levar um produto Kartell para casa.
